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Mitarbeiteranzahl
30
Auf jeden Einwand eine Antwort – das gibt dem Team Sicherheit
Egal welchen Einwand Kunden bringen, egal wie besonders er klingt: Tim Kretschmer hat als Ansprechpartner seiner Mitarbeiter nie „keine Antwort“. Das Team spürt es, freut sich über die Sicherheit – und weiß dank der gemeinsamen Trainingsinhalte genau, wie es beim nächsten Einwand vorgeht.
Vertriebsteam entwickeln – Verkauf ist Chefsache
Einwände souverän meistern
Recruiting & Personaldienstleistungen
Gesundheit, Medizin & Dental
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Mitarbeiteranzahl
6
85 % Closing Rate – und Vorfreude auf jeden Einwand
Von quasi null auf durchgehend 85 %: Mario Kern beschreibt, wie fehlende Verkaufstechnik das letzte Puzzlestück war, das Produkt und Wissenschaft ineinandergreifen ließ – und warum es heute im Team heißt: Schlimm ist nur, wenn kein Einwand kommt.
Abschlussquote & Umsatz steigern
Einwände souverän meistern
Gesundheit, Medizin & Dental
Nicht das Rad neu erfinden: Die Antwort steckt schon im Einwand
Julius Klier hat früher bei Einwänden immer wieder versucht, das Rad neu zu erfinden. Carsten Beyreuther zeigte ihm, dass alles, was der Kunde sagt, schon genügt, um zum nächsten Schritt zu kommen. Wie stark das wirkt, erlebte er selbst in der Rolle des Käufers: Obwohl er die Techniken kannte, war er verblüfft und dachte am Ende, das will er wirklich kaufen. Oft reichen zwei Sätze.
Einwände souverän meistern
Fragen stellen – der Kunde verkauft sich selbst
IT, Software & Technologie
Marketing, Medien & Agenturen
Verifiziert
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Mitarbeiteranzahl
Mut zum Nein: Wer seine Zeit stiehlt, erkennt er heute schnell
Gute Fragen helfen Michael Pettke nicht nur beim Abschluss, sondern auch bei der Entscheidung gegen ein Geschäft. Wer die Wertewelt und die Entscheidungsmechanismen seines Gegenübers versteht, erkennt schnell, wer nur Informationen sammelt oder Zeit kostet, und kann Nein sagen. Für ihn ein unbezahlbarer Skill, der vor Fallen schützt und zu sauberen Entscheidungen führt.
Effizienter verkaufen – weniger Gespräche, mehr Ergebnis
Fragen stellen – der Kunde verkauft sich selbst
Marketing, Medien & Agenturen
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Mitarbeiteranzahl
6
Verkauf ist Chefsache – gerade am Anfang der Firma
Erst wenn der Chef versteht, worum es im Verkauf wirklich geht, kann er seine Mitarbeiter schulen und ihnen die richtigen Werkzeuge geben. Mario Kern über seine wichtigste Unternehmer-Erkenntnis – und warum ihn das Training sogar geduldiger im Umgang mit Menschen gemacht hat.
Vertriebsteam entwickeln – Verkauf ist Chefsache
Gesundheit, Medizin & Dental
Kein Fachidiot mit goldenem Ei: Der Kunde liefert die Argumente selbst
Eine halbe Stunde übers eigene Produkt reden, ohne gefragt zu haben, was der Kunde braucht – so verkaufte Henrick Malbrich früher Gastro-Software. Heute, als Growth Consultant bei Google in Dublin, stellt er eine Frage: „Was müsste ich dir zeigen, damit sich das Gespräch lohnt?“ Der Kunde liefert die Argumente – auch wenn Gegenwind kommt.
Fragen stellen – der Kunde verkauft sich selbst
Einwände souverän meistern
IT, Software & Technologie
Marketing, Medien & Agenturen
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Mitarbeiteranzahl
500+ (Franchise-Verbund)
7 bis 8 von 10 Bädern verkauft – die anderen Franchisepartner: 3 bis 4
Gleiche Marke, gleiche Leads, gleiches Produkt – doppelte Quote: Während Franchisekollegen ohne Training von zehn Terminen drei bis vier Bäder verkaufen, schließt Selim Strikovics Team sieben bis acht ab. Ein direkterer Vergleich ist im Vertrieb kaum möglich.
Abschlussquote & Umsatz steigern
Handwerk, Bau & SHK-Technik
Franchising & Lizenzsysteme
Vom Cringefaktor zum Folgetermin – in einer Minute Gesprächszeit
Menschen erreichen, wenn sie gerade nicht zugänglich sind, etwa beim Mittagessen: Der Cringefaktor war für Christoph Hanus die Herausforderung am Anfang im Vertrieb. Heute weiß der Google-Vertriebler aus Dublin, wo Dranbleiben erlaubt ist – und wie aus „Passt gerade nicht“ innerhalb einer Minute ein Folgetermin wird, angenehm für beide Seiten.
Kaltakquise & Neukundengewinnung
Einwände souverän meistern
IT, Software & Technologie
Marketing, Medien & Agenturen