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Mitarbeiteranzahl
30
Das letzte Geld im Studium – die beste Investition seines Lebens
Ein kleines Baby-Business, kaum Reserven, und trotzdem die Entscheidung für die Verkaufsausbildung: Tim Kretschmer erklärt, warum gerade der finanzielle Druck zum größten Hebel wurde – weil das Geld wieder reinkommen musste. Er würde es jederzeit wieder tun und empfiehlt es seither immer weiter.
Schnell lernen, sofort anwenden
Selbstvertrauen & Persönlichkeitsentwicklung
Recruiting & Personaldienstleistungen
Gesundheit, Medizin & Dental
Wunschtechnik und Katastrophentechnik: simpel gebaut, stark in der Wirkung
Julius Klier nennt zwei Lieblingstechniken. Mit der Wunschtechnik spiegelt er dem Kunden, was ihm wirklich wichtig ist, und der Kunde merkt, dass jemand zuhört. Die Katastrophentechnik wirkt für ihn über den Vertrieb hinaus: Wer sich fragt, was im schlimmsten Fall passieren kann, trifft größere Entscheidungen, im Leben wie im Verkauf. Simpel, sagt er, und psychologisch kräftig.
Einwände souverän meistern
Verkaufen fürs ganze Leben – privat wie beruflich
IT, Software & Technologie
Marketing, Medien & Agenturen
Welcher Kunde passt zu mir? Das weiß er heute früh im Prozess
Die Techniken bauen aufeinander auf – für Henrick Malbrich, Growth Consultant bei Google in Dublin, ein sauberer Prozess: erst isolieren, was dem Kunden wirklich wichtig ist, dann prüfen, ob Produkt und Dienstleistung dazu passen. Je früher im Prozess das klar ist, desto mehr Zeit spart er – und der Kunde auch.
Effizienter verkaufen – weniger Gespräche, mehr Ergebnis
Fragen stellen – der Kunde verkauft sich selbst
IT, Software & Technologie
Marketing, Medien & Agenturen
Verifiziert
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5
Zeig ihm nachts ein Piktogramm – und die Technik ist sofort da
Stundenlang YouTube-Videos transkribiert, mitgeschrieben, selbst angewendet – schon vor der Ausbildung trug Benjamin Müllers Wiederholungsprinzip erste Früchte. Im Training kam das spielerische Lernen dazu: Wissen, das in Leib und Blut übergeht und per Piktogramm jederzeit abrufbar ist. Wissenstransfer statt Seminar-Strohfeuer.
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Recruiting & Personaldienstleistungen
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Mitarbeiteranzahl
6
Verkauf ist Chefsache – gerade am Anfang der Firma
Erst wenn der Chef versteht, worum es im Verkauf wirklich geht, kann er seine Mitarbeiter schulen und ihnen die richtigen Werkzeuge geben. Mario Kern über seine wichtigste Unternehmer-Erkenntnis – und warum ihn das Training sogar geduldiger im Umgang mit Menschen gemacht hat.
Vertriebsteam entwickeln – Verkauf ist Chefsache
Gesundheit, Medizin & Dental
Kein Fachidiot mit goldenem Ei: Der Kunde liefert die Argumente selbst
Eine halbe Stunde übers eigene Produkt reden, ohne gefragt zu haben, was der Kunde braucht – so verkaufte Henrick Malbrich früher Gastro-Software. Heute, als Growth Consultant bei Google in Dublin, stellt er eine Frage: „Was müsste ich dir zeigen, damit sich das Gespräch lohnt?“ Der Kunde liefert die Argumente – auch wenn Gegenwind kommt.
Fragen stellen – der Kunde verkauft sich selbst
Einwände souverän meistern
IT, Software & Technologie
Marketing, Medien & Agenturen
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Mitarbeiteranzahl
500+ (Franchise-Verbund)
7 bis 8 von 10 Bädern verkauft – die anderen Franchisepartner: 3 bis 4
Gleiche Marke, gleiche Leads, gleiches Produkt – doppelte Quote: Während Franchisekollegen ohne Training von zehn Terminen drei bis vier Bäder verkaufen, schließt Selim Strikovics Team sieben bis acht ab. Ein direkterer Vergleich ist im Vertrieb kaum möglich.
Abschlussquote & Umsatz steigern
Handwerk, Bau & SHK-Technik
Franchising & Lizenzsysteme
Vom Cringefaktor zum Folgetermin – in einer Minute Gesprächszeit
Menschen erreichen, wenn sie gerade nicht zugänglich sind, etwa beim Mittagessen: Der Cringefaktor war für Christoph Hanus die Herausforderung am Anfang im Vertrieb. Heute weiß der Google-Vertriebler aus Dublin, wo Dranbleiben erlaubt ist – und wie aus „Passt gerade nicht“ innerhalb einer Minute ein Folgetermin wird, angenehm für beide Seiten.
Kaltakquise & Neukundengewinnung
Einwände souverän meistern
IT, Software & Technologie
Marketing, Medien & Agenturen